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2018年是改革開放40周年。
1978年，中國經(jīng)濟(jì)總量在全球占到了1.8%，是一個(gè)看上去非常龐大的但同時(shí)極其貧窮，或者說微不足道的落后國家，現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。
然而，在過去四十年里，西方學(xué)者們多次認(rèn)為中國就要垮了?！暗钡浇裉欤袊?jīng)濟(jì)還是沒有垮。那么問題來了，中國改革開放四十年的獨(dú)特性是什么？我們究竟做對(duì)了什么？”
吳曉波認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)變革有四大動(dòng)力：
一、制度創(chuàng)新，中國的制度創(chuàng)新不是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果，所有的改革都是從違法開始的；
二、容忍非均衡，中國從集體貧窮到讓容忍一種非均衡的發(fā)生，讓一部分人先富起來；
三、巨國效應(yīng)，中國的人口紅利讓很多企業(yè)形成了巨大優(yōu)勢(shì)；
四、技術(shù)破壁，技術(shù)革命不可逆，是一種新動(dòng)力。
從1978年到2018年，這個(gè)國家就是一艘駛往未來的大船，她在風(fēng)雨縹緲之中，每一代人離開她的時(shí)候，都心懷不甘和不舍，而下一代人，他們非常感懷自己的前輩，但是他們注定反叛，這就是這個(gè)國家正在發(fā)生的進(jìn)步，也就是我們剛剛度過的改革開放整整四十年。
數(shù)據(jù)里的四十年
接下來我用幾個(gè)數(shù)據(jù)，跟大家回顧一下，我們所有的國民們、兄弟姐妹們干了一些什么事。
經(jīng)濟(jì)總量：1978年，中國經(jīng)濟(jì)總量在全球占到了1.8%，是一個(gè)看上去非常龐大的但同時(shí)極其貧窮，或者說微不足道的落后國家，今天我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。
人均GDP：40年前，我們的人均GDP只有384美元，在全球200多個(gè)國家中排在倒數(shù)第七位。2017年結(jié)束，我們的人均GDP達(dá)到9280人民幣。也就是說，我們是一個(gè)如假包換的中等收入國家了。
恩格爾系數(shù)——我們每個(gè)月賺的錢里拿出多少用于食品：40年前，我們每賺100元會(huì)有60元拿來買大米、醬油、雞等等。今天，大概全中國老百姓每個(gè)月賺的錢里40%用于食品，60%用于提高我們的生活質(zhì)量，用于更多符合我們美好生活概念的商品。
摩天大樓：40年前，中國高的大樓沒有超過200米的，所謂的摩天大樓是我們夢(mèng)中想象的，帝國大廈那些。今天，全世界高的10幢大樓中有8幢是我們中國的。
世界500強(qiáng)：40年前，中國沒有一家私營企業(yè)，一家都沒有，都是國營企業(yè)，也沒有世界五百強(qiáng)。今天呢，2017年世界五百強(qiáng)中我們的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了115家，其中有超過25家是我們的民營企業(yè)。
中產(chǎn)階層：1978年，全中國人民一樣窮，中產(chǎn)階層是一個(gè)要被反對(duì)、被鄙視的名詞。大家都是無產(chǎn)階級(jí)，啥也沒有。今天，中國的中產(chǎn)階層人口數(shù)量從0增加到2.3億。這比除了美國以外，任何發(fā)達(dá)國家的人口都要多。
奢侈品消費(fèi)：我們中國的年輕人實(shí)在是全世界奢侈品品牌喜歡的人，全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且這批購買奢侈品的消費(fèi)者平均年齡39歲，美國奢侈品消費(fèi)者的平均年齡是多少呢？比我們要大15歲。而美國網(wǎng)民的平均年齡比我們大5歲，從這個(gè)意義上講，中國起碼是一個(gè)比美國年輕10歲的國家。
汽車：1978年，說起來很可憐，中國一年的汽車產(chǎn)銷量是10萬輛，那時(shí)候幾乎沒有一個(gè)私人擁有汽車，如果你當(dāng)時(shí)到一個(gè)縣里去的話，只有縣長和縣委書記有一輛車，叫做公車。但是今天呢，中國是全世界大汽車產(chǎn)銷國，到2017年年底，中國的汽車產(chǎn)銷量將要達(dá)到2940萬輛。汽車成為了很多中產(chǎn)階層家庭的標(biāo)配，一個(gè)基本的配置。
未來或有百萬律師、醫(yī)生集體失業(yè)！
1、如今的世界是一個(gè)跨界競爭的世界。
做水餃的敵人有可能不是同行，而是電商平臺(tái)，如餓了么、美團(tuán)，因?yàn)橛辛损I了么、美團(tuán)之后，大家都點(diǎn)餐了，速凍產(chǎn)品、方便面就沒人吃了。
而過幾年后，美團(tuán)表示這段時(shí)間南京、上海、杭州、北京的訂單量下降，究其原因，才發(fā)現(xiàn)原來競爭對(duì)手竟然是共享單車。因?yàn)橛辛斯蚕韱诬?，大家不再叫餐了，而是騎車去吃飯。
2、所有產(chǎn)品都可能被重新定義。
比如美國推出一款白襯衫，用納米材料制作的，早上穿，到了晚上這件白襯衫會(huì)告訴你，今天走了多少路，心跳快的時(shí)候是看到誰，一天的卡路里消耗是多少…襯衫變成人體管理的窗口，所有產(chǎn)品在今天都有可能被重新定義。
3、未來中國很多大型品牌都被徹底擊穿。
現(xiàn)在的年輕人追求個(gè)性化，未來中國每一個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)無數(shù)個(gè)小品牌，小眾品牌、圈層化品牌會(huì)成為未來中國消費(fèi)者的主力模型，而這種模型將建立在小創(chuàng)業(yè)和大制造的基礎(chǔ)上。
4、二十多年的工作經(jīng)歷中，已經(jīng)很長時(shí)間沒有人講生產(chǎn)線管理，大家都說資本運(yùn)作、品牌經(jīng)營、銷售渠道、互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊，所有概念都是工廠廠區(qū)以外發(fā)生的變革，大家覺得這件事情已經(jīng)結(jié)束了，但是就在過去兩年里，工廠管理重新回到生產(chǎn)線。
廣州白云機(jī)場如今70%的廣告內(nèi)容都是家居全屋定制，柔性化生產(chǎn)在今天是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)變革的條道路。過去兩年多實(shí)踐里，柔性化的生產(chǎn)方式和制造模型在傳統(tǒng)制造業(yè)里基本得到了實(shí)踐，傳感器技術(shù)、3D打印的技術(shù)、人機(jī)協(xié)作的技術(shù)等等，都為制造業(yè)的生產(chǎn)線革命提供了全新的可能性。
5、海爾、小米這兩家企業(yè)是中國實(shí)體企業(yè)中在今天跑得快的。
快在哪里？中國地區(qū)今天正在發(fā)生的對(duì)全球制造業(yè)有可能產(chǎn)生顛覆性管理思想和組織變革的理論，未來出現(xiàn)的景象是，可能沒有一個(gè)公司會(huì)超過一萬個(gè)人。大型公司在未來或?qū)⑹ゴ嬖诘囊饬x，每一個(gè)勞動(dòng)者將回歸為創(chuàng)造的主角，工廠所有資源和能力通過平臺(tái)化的方式與全球進(jìn)行分享，組織變革對(duì)企業(yè)帶來的顛覆力和風(fēng)險(xiǎn)是的。
6、美國賺錢的行業(yè)是律師，律師行業(yè)賺錢的是破產(chǎn)律師，IBM有一個(gè)產(chǎn)品叫Watson，這是他的核心競爭力。Watson把過去幾十年里美國所有跟破產(chǎn)有關(guān)的判決案記下來，你只要面對(duì)這臺(tái)機(jī)器說我有多少錢、現(xiàn)在欠多少錢，我要申請(qǐng)破產(chǎn)，這個(gè)機(jī)器律師會(huì)給你提供確切的律師建議。
精算師、律師、教師、醫(yī)生等傳統(tǒng)意義上認(rèn)為非常高尚且高收入的行業(yè)，未來很可能都被機(jī)器替代。
7、去年我去漢諾威的時(shí)候，整個(gè)德國企業(yè)界對(duì)中國企業(yè)家朋友非常陌生；今年我們?nèi)?，德國人不歡迎我們，因?yàn)檫^去一年中中國人收購了1400多家德國工廠，其中很多是隱形冠軍。記得我4月份去的時(shí)候，中國領(lǐng)事館商務(wù)處王參贊說德國政府剛通過一部法令，嚴(yán)管國際資本對(duì)德國公司的收購，特別是中國對(duì)德國公司的收購。
不管怎么樣，中國企業(yè)利用龐大的內(nèi)需市場和人民幣泡沫所形成的資本能力，在全球范圍內(nèi)通過并購和降維打擊的方式，獲得制造環(huán)節(jié)的核心能力，這件事情是不可逆的。
8、保時(shí)捷加工廠今天所有的零部件部門庫存是零，因?yàn)橛辛斯I(yè)云的計(jì)算，整個(gè)工廠已經(jīng)不需要任何庫存。當(dāng)生產(chǎn)線柔性化以后，用戶關(guān)系通過柔性化的方式、通過C2M或B2M來完成，未來所有工廠的效能會(huì)得到極大的改造，工廠在扁平化、人機(jī)協(xié)作和信息交互方面會(huì)得到極大的改造，這個(gè)變革是一次真正的工廠革命。中國在需求端的推動(dòng)和變革，不同的制造業(yè)大國正在把全球制造的價(jià)值鏈徹底打散。
9、中國政府正在把人民幣泡沫向全世界輸出，提出一個(gè)偉大的戰(zhàn)略——“一帶一路”；中國企業(yè)也正在把人民幣泡沫向全世界輸出，叫做消費(fèi)升級(jí)。
中央政府對(duì)一些企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行了限制，主要限制三個(gè)領(lǐng)域，一是不動(dòng)產(chǎn)，二是娛樂行業(yè)，三是體育俱樂部，這三件事都涉及到內(nèi)貸外投。但對(duì)中國的制造業(yè)企業(yè)在海外進(jìn)行并購，中國政府采取非常積極的姿態(tài)，我們要用人民幣的泡沫去淹沒全世界，讓全世界共同為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展承擔(dān)壓力。
10、從今天的技術(shù)變革情況來看，中國乃至全球很多大學(xué)，四年你所學(xué)習(xí)的知識(shí)能力，四年后可能都不需要了。如果專業(yè)選不好，四、五年后孩子大學(xué)畢業(yè)之后，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)消失掉了，而且即將消失的行業(yè)往往是收入很高、與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)、需要海量知識(shí)的行業(yè)。
2017年，我出了一本新書，去北京參加了一場活動(dòng)，周其仁老師也來參加。
我這本新書叫《激蕩十年，水大魚大》，“水大魚大”就是在2017年4月份杭州的互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上周老師告訴我的。當(dāng)時(shí)我說我正在寫一本書，關(guān)于2008年到2018年的中國經(jīng)濟(jì)史，如果用一個(gè)詞來形容這個(gè)十年的話是什么。周老師一邊吃著快餐一邊跟我說，有一個(gè)詞蠻好的，叫“水大魚大”。后來我就拿這個(gè)詞做我的書名。
他也做了一次演講，關(guān)于我這本新書。演講中他提到了一個(gè)很有趣的設(shè)問：中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展得很大，過去十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展得也很快，經(jīng)濟(jì)總量增加了2.5倍，變成了全球第二大經(jīng)濟(jì)體，城市化率增加了12%，那么，這個(gè)水和魚——所謂的水就是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度環(huán)境，所謂的魚就是企業(yè)——到底是個(gè)什么樣的關(guān)系？
他說，如果說水不好，中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境很差，不適合辦企業(yè)，那么115家世界五百強(qiáng)是怎么來的？今天在座各位是怎么來到這里？二三十年前我們?cè)谧牡胤绞且黄r(nóng)田，怎么變成梵宮的呢？如果水不好的話，怎么來的大魚呢？在座各位口袋里的錢哪里來的？2.3億的中產(chǎn)階層怎么出現(xiàn)的？沒法解釋。
如果水很好，中國有全世界好的營商環(huán)境，是適合賺錢的國家，那么為什么那么多魚死掉呢？我寫過兩本《大敗局》，我認(rèn)識(shí)的很多聰明人都在那兩本《大敗局》里，中國每年有很多企業(yè)非正常死亡，到今天還在發(fā)生這樣的事情。他們?yōu)槭裁磿?huì)非正常死亡呢？
今天很多的中國企業(yè)家，40年來在這個(gè)國家賺了很多錢，但是他們移民了。2016年，美國投資移民簽了800個(gè)人，92%是咱們中國人。為什么要移民呢？他們?yōu)槭裁从X得這個(gè)國家不安全呢？那種焦慮從哪里來的？周老師提的這個(gè)問題，今天在很多人的心目中，仍然是一個(gè)問號(hào)。
發(fā)生了什么呢？這也是我在剛剛過去的一年里，寫《激蕩十年，水大魚大》時(shí)不斷在問自己的一個(gè)問題。我在書里講了中國經(jīng)濟(jì)改革的四個(gè)動(dòng)力，今天拿來跟大家做一個(gè)分享。我們一定做對(duì)了一些事情，才能走到今天這個(gè)地方。
1、制度創(chuàng)新
這四十年的變革，是無數(shù)宏觀制度、產(chǎn)業(yè)制度，不斷被創(chuàng)新，不斷被重新設(shè)計(jì)的結(jié)果。所以制度的變革，一定是這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。
但是中國改革，為什么會(huì)有那么多魚非正常死亡？的原因是，中國的制度創(chuàng)新，不是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果，不是某一天有一群這個(gè)國家聰明的腦袋，關(guān)在房間里，把12345寫完，然后昭告天下：我們就按這個(gè)路線圖一直往前跑。中國的制度創(chuàng)新，建立在這么一句非?？尚Φ脑捝希骸八械母母锒际菑倪`法開始的。”
這句話是1990年代中期，我有一次到溫州調(diào)研聽到的。有一個(gè)叫陳定模的人，他要做中國個(gè)農(nóng)民城。請(qǐng)我喝酒時(shí)，在席間講了一句話，他說：吳先生，你知道嗎，中國改革開放，所有的改革都是從違法開始的，所以你必須要支持我。我當(dāng)時(shí)聽到這句話真的非常震撼，后來我把它寫進(jìn)了《激蕩三十年》。
回過頭來你想，中國的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、國有企業(yè)的放權(quán)讓利改革、稅收制度改革、社會(huì)保障制度改革、金融企業(yè)改革。哪一項(xiàng)改革是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果？哪一項(xiàng)改革不是基層老百姓、地方政府不斷突破現(xiàn)有法律的結(jié)果？中國的制度創(chuàng)新，先天帶有違法的特點(diǎn)。
2、容忍非均衡
有部電影大家看了沒有？叫《芳華》，講的是上世紀(jì)70年代中期，中國的一個(gè)文工團(tuán)。如果時(shí)光回到70年代中期的時(shí)候你會(huì)發(fā)覺，這個(gè)國家其實(shí)也挺其樂融融的，每天敲鑼打鼓，每天喊口號(hào)，每天餓肚子，每個(gè)人都一樣地窮。
1978年以后改變了什么呢？當(dāng)中國改革開放以后，每個(gè)人的心都變得很躁動(dòng)。有的人開始聽鄧麗君的歌，有的人要考大學(xué)，有的人到南方開始倒賣盒帶，一個(gè)集體主義、平均主義的國家徹底被弄翻了。如果用一句很經(jīng)典的話說，這叫什么？讓一部分人先富起來，這就是開始容忍一種非均衡的發(fā)生。
但是你會(huì)問，1978年以來是哪一部分人先富起來了呢？是那些智商高的？長得好看的？學(xué)歷高的？是這一撥人嗎？不是的。因?yàn)楫?dāng)年這一撥人在政府里，在軍隊(duì)里，在高校里，在國有企業(yè)里，大家都挺安逸的，沒有離開。
誰先富起來的？那些長得難看的、不識(shí)字的、犯了前科的，那些農(nóng)民，那些投機(jī)倒把分子。所以，容忍非均衡的結(jié)果，不是在座的人里面優(yōu)秀的先富起來了，而是那些想致富的人先致富了。
所以你會(huì)發(fā)覺，在過去四十年中國改革開放的過程中，一個(gè)人能不能成為優(yōu)秀的人，跟你出生在什么家庭沒有關(guān)系，跟你的智商高不高沒有關(guān)系，跟你所在區(qū)域資源豐富不豐富沒有關(guān)系，只有一個(gè)關(guān)系——欲望，你愿不愿意富起來，敢不敢為了致富而冒險(xiǎn)。
與此同時(shí)，國家開始把一個(gè)平均主義的大平臺(tái)徹底弄翻，國家提出來東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。今天來的朋友如果是從東北、西北來的，你們看到這句話會(huì)很生氣，但是從廣東、福建、江蘇、浙江、山東來的，你們就很高興，因?yàn)槟銈儗儆谀切┍蝗萑贪l(fā)展的區(qū)域。
然后，我們對(duì)外企實(shí)行了超國民待遇。與此同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)國家畫了很多很多的圈，叫特區(qū)、開發(fā)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、自由港，這就是一些被允許富起來的區(qū)域。這些區(qū)域中的人和企業(yè)，獲得了優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會(huì)。
3、巨國效應(yīng)
這個(gè)詞是我跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友今年去瑞士時(shí)兩個(gè)人聊起來的。他說中國的發(fā)展是什么原因？是因?yàn)楦魑坏哪X袋比歐洲人、美國人、印度人更聰明嗎？我覺得我們比他們更勤奮，但更重要的是什么？是我們的確處在一個(gè)非常巨大的國家之中。
我寫《激蕩三十年》的時(shí)候，曾經(jīng)用過一個(gè)例子。1978年年底，北京召開十一屆三中全會(huì)，開完以后有一個(gè)美國人——柯達(dá)膠卷的全球總裁看到《人民日?qǐng)?bào)》以后，飛到香港，站在香港遙望對(duì)岸，心潮澎湃：我終于找到一個(gè)能發(fā)大財(cái)?shù)牡胤搅?，那里?0億人口，每一個(gè)人買我一個(gè)膠卷的話，就是10億膠卷，買兩個(gè)就是20億膠卷。
別的沒有多，就是人多。
所以你看，四十年來我們的發(fā)展跟巨國效應(yīng)有巨大的關(guān)系。1978年，這個(gè)國家只有不到12%的人口居住在城市里，今天多少呢？今天將近60%了。1990年，中國還沒有所謂的中產(chǎn)階層，今天有2.3億人了。
至于中國的互聯(lián)網(wǎng)人口，今天中國有2家互聯(lián)網(wǎng)公司，一個(gè)叫阿里，一個(gè)叫騰訊，交替成為亞洲市值高的公司。是兩個(gè)馬老師長得很好看嗎？是他們的智商比身在硅谷、倫敦、巴黎、東京，同時(shí)代的這些60后、70后更聰明嗎？好像不是的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口的增加，中國一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)到兩個(gè)亞洲市值高的公司，無非是創(chuàng)始人可能叫馬云、叫李云、叫張?jiān)啤２恢匾?，重要的是一定?huì)出現(xiàn)這個(gè)人。為什么呢？因?yàn)槲覀冇刑嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)人口了。你推出了一款網(wǎng)絡(luò)游戲，在別的國家有100萬人玩，在中國可能同時(shí)在線8000萬人。
所以，人口基數(shù)、人口紅利，給很多中國企業(yè)造就了巨大的優(yōu)勢(shì)。
4、技術(shù)破壁
任何一個(gè)后進(jìn)國家、發(fā)展中國家，不斷進(jìn)步迭代，依靠的是兩種能力。
一種是制度變革，但是有一件事情挺可惜的，直到今天還在發(fā)生，就是：制度是可逆的。現(xiàn)在很多民營企業(yè)家朋友抱怨，說什么呢？說我們的政策，像個(gè)旋轉(zhuǎn)門，門開了進(jìn)去以后，轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著我又回來了，又像天花板，這個(gè)天花板有的時(shí)候有，有的時(shí)候沒有。這就是制度的可逆性。
但是，有一個(gè)東西不可逆，叫做技術(shù)變革。各位想想，今天中國很多的產(chǎn)業(yè)變革，金融產(chǎn)業(yè)變革、通訊產(chǎn)業(yè)變革、媒體產(chǎn)業(yè)變革，是制度變革帶來的嗎？不是的。所有的牌照，仍然牢牢地抓在有關(guān)部門手里。但是，因?yàn)橛屑夹g(shù)的革新，使得你的很多牌照變成了一張廢紙。技術(shù)破壁，是一種新的不逆的動(dòng)力。
所以你回過頭來看，這個(gè)四十年來，中國的發(fā)展，是一輪接一輪浪潮的結(jié)果。
1980年代，中國制造業(yè)的發(fā)展是一個(gè)全球化背景下產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的結(jié)果。歐美國家隨著他們勞動(dòng)力成本的提高，能源價(jià)格的上漲，白領(lǐng)人口的增加，沒有人愿意做工廠，怎么辦呢？好，把大量的工廠騰挪到亞洲地區(qū)。剛好這個(gè)時(shí)候，中國打開了國門。所以整個(gè)80年代，中國是一個(gè)進(jìn)口替代，打開國門迎接全球化的過程。
到了1990年代中期，中國勞動(dòng)力成本也開始提高，制造業(yè)開始出現(xiàn)飽和了，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。中國趕上產(chǎn)業(yè)革命的末班車，同時(shí)趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。
從1990年代中后期以后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了一次又一次的沖擊，改變了我們?nèi)撕拖M(fèi)的關(guān)系、人和商品的關(guān)系、人和服務(wù)的關(guān)系、人和金融的關(guān)系，從去年開始改變了人和資本的關(guān)系。
在全球制造業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下，中國又出現(xiàn)了中產(chǎn)崛起和供需錯(cuò)配。吳曉波頻道在很長時(shí)間里是新媒體領(lǐng)域傳播新中產(chǎn)者、消費(fèi)升級(jí)的一塊重要陣地。我們所呼喚的、所關(guān)注的商業(yè)模式，都跟這部分有關(guān)。
同時(shí)，瞭望未來，我們看到了很多技術(shù)革命，看到了新能源革命、材料革命、基因革命等等，而這些革命又跟中國的資本和內(nèi)需增長，發(fā)生著重大的應(yīng)和。
你看，所有的這些變化，好像一個(gè)國家、一個(gè)人不斷往前走的過程中，老天爺在幫你。所以如果講一句開玩笑的話，1978年以來，如果有個(gè)“上帝”的話，他可能是我們中國人。大家說對(duì)不對(duì)？我們真的非常非常幸運(yùn)，生活在一個(gè)好的商業(yè)時(shí)代。
所以說，我們經(jīng)歷了恍如隔世的四十年。十年前我在寫《激蕩三十年》的時(shí)候，曾經(jīng)寫下這樣一句話：當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候銳不可當(dāng)，萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無比開闊。這就是我們剛剛經(jīng)歷的四十年。
四十年的中國改革，我們需要向一些人致敬，這些社會(huì)階層做出了重要的貢獻(xiàn)。
向哪些人致敬呢？
個(gè)需要致敬的是農(nóng)民工。今天有一個(gè)詞叫鄙視鏈，一個(gè)階層一個(gè)階層地向下鄙視，可能在眾多階層中農(nóng)民工處于鄙視鏈的底端。但是你要讓我致敬的話，我個(gè)致敬的是農(nóng)民工，2.3億農(nóng)民工。
中國的農(nóng)民，在改革開放初期，通過聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了我們的糧食問題。但是他們要進(jìn)入城市的時(shí)候，發(fā)覺這個(gè)國家的戶籍制度有各種各樣的限制，然后他們退回去，洗腳上岸創(chuàng)辦了中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。中國城市化以后，他們又以不真實(shí)的身份進(jìn)入城市，付出他們的勞動(dòng)，今天仍然是中國城市化建設(shè)的主力軍。
今年年初，我曾到上海去參觀一座大樓，632米的上海中心。上海中心的負(fù)責(zé)人給我講了一個(gè)故事，說我們這里有一個(gè)安徽的農(nóng)民工，磚瓦工，參與建造這座上海中心。建完的時(shí)候，他老家的未婚妻來找他，問他這兩年在上海干什么？那個(gè)小伙子說，我明天帶你去看一個(gè)地方，然后他們就到了浦東陸家嘴。
站在馬路對(duì)面看著600多米的大樓，那個(gè)小伙子對(duì)他女朋友說，這個(gè)樓是我建的。但是，我沒有錢帶你進(jìn)這個(gè)樓，里面的東西沒有我買得起的，可是沒關(guān)系，在這棟樓高的地方，我刻了你的名字。
這是一個(gè)很殘酷的浪漫故事，對(duì)吧？他就是一個(gè)大忽悠?？偨?jīng)理跟我講，上海中心的頂樓，刻了8000人的名字，就是這些農(nóng)民工的名字。所以，個(gè)需要致敬的是付出了他們的血汗，得到了非常不公平待遇的這些人。
第二個(gè)需要致敬的群體，他們站在鄙視鏈的頂端，但是仍會(huì)被我們鄙視——說1個(gè)億還是一個(gè)小目標(biāo)——這是我們第二批需要致敬的人，叫做企業(yè)家。
在1978年以前，大家在這個(gè)270度環(huán)屏上看到的每一個(gè)人都是不存在的。1978年以前的中國沒有一家私營企業(yè)，今天多少呢？2000萬。中國今天是一個(gè)擁有2000萬私營企業(yè)的社會(huì)主義國家，這是在社會(huì)主義歷史上從未發(fā)生過的事情，也是所謂的中國特色經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)重要特征。
他們?cè)谶^去幾十年里，改變了自己的命運(yùn)，同時(shí)改變了這個(gè)國家。很多人覺得，這一撥人，血管里流的血液都是金色的。我接觸過他們當(dāng)中的很多人，一開始我也覺得，你們?yōu)槭裁匆?jīng)商，為什么要做企業(yè)，因?yàn)閻坼X。沒有一個(gè)企業(yè)家說我不愛錢的。
但是你可以發(fā)現(xiàn)，這些熱愛金錢的人，把企業(yè)做到一定地步的時(shí)候，所賺的每一分錢其實(shí)都跟日常消費(fèi)沒有關(guān)系了。他們?cè)谙喈?dāng)?shù)囊饬x上承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，解決了幾十人、幾千人、幾萬人、幾十萬人的就業(yè)，這些就業(yè)者的背后就是幾十萬的家庭。
這些不確定的冒險(xiǎn)，改變了中國一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)，一座座城市的面貌。所以這些人的出現(xiàn)，以及容忍這些人出現(xiàn)的制度環(huán)境，是我們第二個(gè)需要致敬的。
第三個(gè)需要致敬的群體，大家看到可能覺得很奇怪，是我們的地方干部。
這一部分人，在今天其實(shí)挺郁悶的，甚至很多關(guān)于中國改革史的文章說，中國四十年改革開放是什么呢？是人民崛起的結(jié)果。在人民崛起的過程中，有一些被革命者，一些被改革者，他們是誰呢？就是我們的地方干部。
一開始我也是這么想的，但是今天，我要跟大家分享的是，回望四十年，這部分人，同樣是需要我們致敬的。
有一個(gè)詞叫做地方政府公司主義，這個(gè)詞是我們的一位老前輩張五常在他的《中國經(jīng)濟(jì)制度》書中次提出來的。他說你到歐美國家去，只要是有點(diǎn)知名度的人，一個(gè)地方的市長、州長都能夠接待你，花半個(gè)小時(shí)聊一聊。而中國的縣長縣委書記、市長市委書記，忙得跟狗一樣。
所有的縣委書記、市委書記，就是董事長。所有的縣長、市長，就是總經(jīng)理，他們跟我們做企業(yè)一樣，背著KPI，我們有營業(yè)收入、利潤率、凈利潤，他們有GDP、財(cái)政收入。所以張老師說中國的情況是，每一個(gè)地方長官都把自己所在的地方當(dāng)作公司一樣來經(jīng)營，所以他說時(shí)地方政府公司主義。
大家看到這個(gè)很瘦的老頭子叫謝高華，他曾經(jīng)在浙江中部的一個(gè)縣——義烏當(dāng)過縣委書記。今天的義烏是全世界的小商品集散中心，但你在中國地圖上看，要找一個(gè)地方能夠成為全世界的小商品集散中心，打死都不會(huì)想到義烏，那個(gè)地方交通不好，旁邊也沒有什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就是金華中部一個(gè)特別小的縣城。為什么它今天能成為全球的小商品集散中心呢？
沒有什么道理，1980年代初，就是這個(gè)小老頭，在全中國所有的縣里面?zhèn)€允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦？搭一個(gè)棚吧。這個(gè)棚搭起來，就是中國的個(gè)小商品交易市場。
中國有成千上萬的謝高華。所以有的時(shí)候你會(huì)覺得很有趣，到中國的一個(gè)縣、一個(gè)市里去，你問他們市長是誰啊，有很多人不知道現(xiàn)在的市長是誰，但是會(huì)記起十年前、二十年前，甚至三十年前某一個(gè)人的名字。
就是這些人，決定性地改變了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)面貌。他們手上有比歐美國家市長、州長大得多的權(quán)力，但是同時(shí)他們的創(chuàng)新、他們的努力也需要比歐美的市長、州長承擔(dān)更大的責(zé)任。對(duì)謝高華來講，允許農(nóng)民在馬路邊擺攤這件事本身就是違法的，他是需要拎著烏紗帽去干這些事情的。所以我們要致敬這些拿著自己的前途去賭博的地方干部改革者。
第四個(gè)需要致敬的群體，他們的名字叫做創(chuàng)業(yè)者。
如今中國每一天有多少個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)？一百個(gè)、一千個(gè)？是一萬個(gè)，中國每天有一萬家企業(yè)創(chuàng)業(yè)，今年誕生了360萬家的新注冊(cè)的企業(yè)。但是很遺憾，它們中的95%會(huì)在18個(gè)月內(nèi)死掉。所以中國是一個(gè)非常多年輕人創(chuàng)業(yè)的國家，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國家。
我在講課的時(shí)候，常常有人質(zhì)疑我這件事情，說吳老師這個(gè)東西是不道德的，那么多人創(chuàng)業(yè)那么多家死掉，消耗了那么多的資源。
于是我問他們，你看這些創(chuàng)業(yè)者中，有哪些人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)自殺了嗎？每年中國有很多人自殺，因?yàn)槭?、抑郁、欠債自殺，有因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而自殺的嗎？沒有。所以這些人，都是拿著自己的生命，拿著自己的時(shí)間，在創(chuàng)業(yè)過程中成全了自己的人。這一部分人，也是我們需要致敬的人。
1、美國挖坑全球競填
今天美國的總統(tǒng)是特朗普。要是十年前有人跟我說，特朗普會(huì)成為美國總統(tǒng)，我一定以為他瘋了。但一年過去了，事實(shí)上，特朗普很可能成為第二個(gè)里根。至少他干了兩件靠譜的事：、修復(fù)中美關(guān)系，從中國拿走了2000多億美金的訂單；第二、推出了美國歷史上的減稅計(jì)劃。
今天是全球化社會(huì)，稅收是什么？，稅收是一個(gè)國家競爭能力的獲取，第二是國家跟另外一個(gè)國家進(jìn)行競爭的能力。為什么很多人把企業(yè)搬到新加坡去，為什么在開曼群島辦一個(gè)企業(yè)？因?yàn)槊舛悺?/P>
今天全世界的經(jīng)濟(jì)體，在自己國家挖了一個(gè)大坑，要兩樣?xùn)|西，是人才，第二是資金。這是過去兩個(gè)月發(fā)生的景象，這件事情會(huì)成為2018年全球重要的國家之間的競爭。每一個(gè)國家都問在自己，美國挖了一個(gè)大坑，希望把人才和資本引過去，那我們?cè)趺崔k？我們只能干一件事，咱家也挖坑。
給大家看一張世界地圖，顏色淺的是稅交得少的，顏色深的是“萬稅”國家，大家可以看看全世界稅負(fù)高的地區(qū)有哪些。
2018年，隨著全世界大經(jīng)濟(jì)體美國所得稅開始下降，全世界的第三大經(jīng)濟(jì)體日本也開始戰(zhàn)略性減稅，我們希望全世界第二大經(jīng)濟(jì)體也減稅。
2、買好資產(chǎn)投窮國家
今天全世界的泡沫是什么？人民幣，中國的經(jīng)濟(jì)總量只有美國的一半多一點(diǎn)，人民幣的發(fā)行總量卻超過了美元發(fā)行量。有泡沫是好事，問題是有泡沫以后怎么辦？
三十年前，日本跟現(xiàn)在的中國一樣，也有泡沫。日本當(dāng)年的泡沫大到什么地步，大到東京地區(qū)土地價(jià)值總和相當(dāng)于美國國土面積所有土地價(jià)值總和，加上紐交所所有上市公司市值總和。
當(dāng)泡沫很大時(shí)，日本人特別嗨，認(rèn)為自己很快會(huì)成為大經(jīng)濟(jì)體，要把美國的好東西買走，買了美國高的樓、好的棕櫚灘、的電影院以及俱樂部。美國人特別高興，因?yàn)槿毡救擞门菽I了美國人的泡沫。
三十年過去了，中國人非常感謝日本人帶給我們的教訓(xùn)。我們不能拿泡沫去買人家的泡沫，那是傻子才干的事。我們拿泡沫買別人家好的東西，即買好資產(chǎn)投窮國家。
什么叫買好資產(chǎn)呢？2002-2017年這15年間，中國對(duì)外投資額增加了將近20倍（18倍多一點(diǎn)），但為什么2016到2017年時(shí)，出現(xiàn)了陡狀的下降？就是因?yàn)樵?017年，有幾個(gè)人犯了日本人三十年前犯過的錯(cuò)，去買樓、買海灘、買酒店、買電影院、買足球俱樂部。這些都是非標(biāo)資產(chǎn)，都是泡沫。
中國人以非常土豪的姿態(tài)，甚至比日本人當(dāng)年更土豪的姿態(tài)去買這些泡沫，傻不？為什么出現(xiàn)陡狀下滑，因?yàn)?017年政府把這些傻人請(qǐng)回來了。
的問題在于，如果他們拿自己的錢去買這些當(dāng)然無所謂，但他們?cè)谥袊貐^(qū)的銀行大規(guī)模舉債，拿大家的錢去買人家的泡沫，這不可以。
那要去買什么？要去買別人的機(jī)器人公司、醫(yī)藥公司，要去買別人好的資產(chǎn)。所以，在2017年度的這次調(diào)控后，2018年我們會(huì)看到，跨國并購會(huì)繼續(xù)加大，但資本將趨于理性化。
那什么又是投窮國家？我們當(dāng)年也是窮國家，現(xiàn)在稍微有點(diǎn)錢。窮有時(shí)候是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，意味著這是一個(gè)后發(fā)展國家，有機(jī)會(huì)。
前兩天有個(gè)90后同學(xué)，跟我說，他從新加坡留學(xué)回國，在他爸爸的服裝廠工作，他爸爸派他去緬甸辦服裝廠，他不知道該不該去。
我跟他講，緬甸今天的人均GDP相當(dāng)于中國的1982、1983年，緬甸曾經(jīng)是南亞地區(qū)的糧倉，有非常好的生產(chǎn)水稻的平原，緬甸有1億左右人口，那里的人民非常溫順。緬甸有孟加拉灣好的海港，中國的石油管道從緬甸通到昆明。
這么一個(gè)一億人口的南亞國家，擁有廣袤糧田、資源的國家，給它20年的和平，它會(huì)怎么樣？會(huì)成為南亞地區(qū)非常繁榮的國家，二戰(zhàn)之前的1940年，曾經(jīng)的首都仰光就是當(dāng)時(shí)南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市。
這位同學(xué)的爸爸為何要把服裝廠從廣東搬到緬甸，因?yàn)樵诮裉斓木挼椋?塊錢人民幣能買3個(gè)玉米，緬甸女工的月均工資僅為東莞女工的十分之一，你說該不該搬去？
這就是今天發(fā)生的景象，這些后發(fā)展國家就是三十年前的中國，只要給它以和平，中國的很多經(jīng)濟(jì)模式，管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)能力，都可以通過“一帶一路”的方式進(jìn)行輸出。
中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊，蒙古國“草原之路”，越南的“兩廊一圈”，柬埔寨的“四角戰(zhàn)略，孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊。中國周邊的這些國家和地區(qū)比起中國，經(jīng)濟(jì)落后了十年、二十年乃至三十年，但這些國家正在出現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
所以在2018年，“一帶一路”戰(zhàn)略和中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)，將形成一種呼應(yīng)性關(guān)系。它會(huì)變得越來越真實(shí)，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中，我們?nèi)匀粫?huì)看到貨幣適當(dāng)泡沫化，仍然有很多中產(chǎn)階級(jí)在中國買不到好資產(chǎn)，出現(xiàn)理財(cái)恐慌。而其中一部分人以及這個(gè)國家，正以國家能力的方式，將慢慢形成中的人民幣泡沫去干一件事情，用它去“淹沒”全世界。
3、大城聚能中部崛起
我剛寫完的《激蕩十年，水大魚大》中有很多數(shù)據(jù)，其中一個(gè)數(shù)據(jù)特別驚人，今天中國高鐵的里程數(shù)，已經(jīng)占到了全球高鐵里程數(shù)的70%，是中國十年前的186倍。
高鐵里程數(shù)增長改變了人流、商品流、資本流，所造成的的影響是中部崛起。中國容忍非均衡，1980年代開始到2000年的20年時(shí)間里，有一個(gè)國家發(fā)展戰(zhàn)略叫東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大量人口、優(yōu)秀人才跑到沿海地區(qū)，而中部地區(qū)沒有人。
我曾經(jīng)有一年到貴州去，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)官員沮喪地說，每年培養(yǎng)出很多人考進(jìn)北大、清華、復(fù)旦，考進(jìn)以后都不回貴陽，因?yàn)楸本?、上海有大量機(jī)會(huì)。但今年，我建議你回老家貴陽，2017年貴陽是全中國省會(huì)城市中經(jīng)濟(jì)增長快的城市，是今天全中國的云存儲(chǔ)基地，是今天所有省會(huì)城市中PM2.5正數(shù)第三的省會(huì)城市。
今天中國出現(xiàn)了一些城市群，烏魯木齊、西安、成渝、昆明、深廣、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。中國未來5-10年內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)這些以千萬級(jí)人口為基礎(chǔ)的超級(jí)城市群，而其中很多將來自于中部地區(qū)。
每一個(gè)企業(yè)和城市之間的關(guān)系，需要被重新定義，中國東南沿海所形成的產(chǎn)業(yè)和中部地區(qū)正在形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將形成T級(jí)化的結(jié)構(gòu)模型。2017年中國人口主要吸引城市60強(qiáng)中，一半以上是中部城市。
中部崛起，中部能力的提升，東南沿海向中部地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在2018年將呈現(xiàn)非常顯著的特征。來自于中部城市的企業(yè)家，不必再羨慕東部的這些企業(yè)以及投資經(jīng)營環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把信息抹平了，高鐵已經(jīng)把城市與城市、區(qū)域與區(qū)域之間的距離，物流的距離和人口流動(dòng)的距離壓扁了。中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力以及后發(fā)效應(yīng)，在未來幾年里，將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的一個(gè)特征。
4、屌絲謝幕，零售再造
新中產(chǎn)在中國消費(fèi)市場的能力，在2018年仍然會(huì)得到爆發(fā)式的增長。2016年10月，有人提出了一個(gè)概念——新零售。2017年，新零售將會(huì)被得到的討論。
2017年10月，吳曉波頻道曾在杭州舉辦過千人轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)大課，當(dāng)時(shí)討論非常激烈，到底有沒有新零售？到底什么是新零售？
當(dāng)時(shí)我演講時(shí)，我說高興的事情是我們已經(jīng)遺忘了很多年，認(rèn)為它已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈底端的行業(yè)，零售行業(yè)、夫妻店、7-11、24小時(shí)便利店、百貨店，在今天成為了中國商業(yè)界值得投資的標(biāo)的物，出現(xiàn)了很多新的品牌。
我們來看這個(gè)陡狀增長的曲線，2015年、2016年、2017年，整個(gè)中國百貨行業(yè)出現(xiàn)了高速增長，甚至在2017年的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中，對(duì)大型零售超市的并購案已經(jīng)發(fā)生了很多起，而且都是中國排在前幾位的互聯(lián)網(wǎng)公司展開的并購。
為什么發(fā)生這種景象？很簡單，因?yàn)槿耸钦鎸?shí)的。今天的80后、90后、00后，他們能夠在網(wǎng)上買的東西，絕對(duì)不會(huì)到線下來買。但第二個(gè)問題是，他們會(huì)不會(huì)到線下來買？一定會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)人都需要談戀愛，都需要放松自己的情緒，都希望有一場邂逅，都愿意在線下歡笑一次，流一次眼淚。
所以，所有線下空間存在的理由只有一條，就是它沒有辦法在線上簡單地完成。這時(shí)候線下空間，吳聲老師所提出的場景革命就開始發(fā)生了。如果所有的線下店、購物中心、超市，僅僅能夠滿足購物的便利性，在未來絕大部分將沒有存在的理由。
它只存在一種可能性，即滿足人的體驗(yàn)性，當(dāng)人的體驗(yàn)、情感和購物之間形成一種新的粘連時(shí)，在中國地區(qū)將發(fā)生全世界為激進(jìn)、規(guī)模的一次零售革命。
我們今天在這里可以做一個(gè)預(yù)言，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中所看到的中國地區(qū)的商業(yè)模式創(chuàng)新，在未來的兩三年內(nèi)，將同樣被拷貝到線下零售產(chǎn)業(yè)，這也是為什么零售行業(yè)出現(xiàn)陡狀增長，以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。
2017年只是在這方面完成了一次理念的梳理，非常像2015年我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的那場爭論一樣。今天我們不再討論互聯(lián)網(wǎng)+，所有的模式都已經(jīng)非常清晰了。
2018年，我們會(huì)看到越來越多的新零售模式，很可能出現(xiàn)的景象是，上一個(gè)屏里出現(xiàn)的新零售新模式會(huì)在一兩年內(nèi)死亡，它們有可能會(huì)從先驅(qū)變成先烈，我不知道。新的好奇，會(huì)在零售行業(yè)發(fā)生。
5、5G商用想象物聯(lián)
2018年，有一件事情肯定會(huì)發(fā)生，5G的商用標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被公布。我們今天的手機(jī)都用4G，5G的速度是4G的20倍。5G的流量運(yùn)轉(zhuǎn)速度是4G的幾十倍。意味著在過去幾年里，智能手機(jī)發(fā)展到今天，已經(jīng)進(jìn)入到了飽和期。
100個(gè)人里97個(gè)人有手機(jī)，2017年的手機(jī)產(chǎn)量跟2016年相比，基本上是沒有任何增加。怎么辦呢？我們今天買手機(jī)，馬路上看到手機(jī)廣告，它沒有跟你講這個(gè)手機(jī)怎么好，就跟你講這個(gè)手機(jī)拍照拍得很漂亮、很清楚，你認(rèn)為它是在賣手機(jī)還是在賣照相機(jī)？
因?yàn)槭謾C(jī)的核心能力部分芯片能力部分在4G環(huán)境下已經(jīng)走到極致了，手機(jī)制造商只能告訴你，我用陶瓷做外殼，手機(jī)的攝像鏡頭像素是1200萬，是2000萬。整個(gè)行業(yè)已經(jīng)飽和了，亟待一次技術(shù)的變革。2018年，整個(gè)手機(jī)行業(yè)會(huì)面臨一次毀滅性的重整。
當(dāng)5G商用出現(xiàn)時(shí)，它將改變社會(huì)，當(dāng)傳輸速度增長20倍時(shí)，你在網(wǎng)上手機(jī)上看一部電影，幾乎不需要任何成本。遠(yuǎn)程視頻、電話會(huì)議直播，都沒有問題。你直接控制2000公里以外的機(jī)器人，實(shí)時(shí)性不再成為問題，無人駕駛汽車的語音識(shí)別和場景識(shí)別也不再成為問題了。
所以，5G商用的背后，是一個(gè)去中心化的萬物互聯(lián)時(shí)代的開始。也許，到2018年的某一天，有專家會(huì)說，2018年是人類萬物互聯(lián)的元年。
2017年，高通芯片一個(gè)月的生產(chǎn)產(chǎn)能是1億只左右，也就是說每一年大概有12億臺(tái)設(shè)備被互聯(lián)起來。隨著5G商用，各種新的應(yīng)用空間和想象將被重新發(fā)現(xiàn)。當(dāng)這些事情發(fā)生時(shí)，會(huì)面臨什么問題？有一些看上去已經(jīng)死掉的行業(yè)，比如襯衫、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，將重新全面復(fù)活。這是在2018年有可能出現(xiàn)的新的端倪。
以上是我對(duì)2018年的簡單預(yù)測，我們即將進(jìn)入新的一年。2017年我們告別所有的過去，有時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)小遺憾，有時(shí)候會(huì)有小確幸，有時(shí)候會(huì)有小驚喜。但無論如何，我們的生命再也不可能踏進(jìn)2017年的河流了，我們永遠(yuǎn)地告別了2017年。
但在告別的同時(shí)，我們看到了一個(gè)新的更遼闊的時(shí)間正在展開。2018年，讓我們一起重新定義美好生活。
來源：本文摘自《老板利潤思維》，圖文綜合自網(wǎng)絡(luò)；如涉及版權(quán)請(qǐng)告知，我們對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立，僅供參考、交流之目的。
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